See Terms of Use for more information. Juni 2016 | 11:35 Uhr; Kurz vor Beginn der Fußball-EM in Frankreich präsentiert Deloitte im 25. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. zweitumsatzstärkste Liga nach England (2,479 Mrd.) Making an impact that matters – für mehr als 286.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement zu intensivieren. Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Sport: Was Klubs der Fußball-Bundesliga für die Umwelt tun - und was Umweltschützer vermissen. Was die Gesellschaft zunehmend bewegt, geht auch am Profifußball nicht spurlos vorbei. Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. Die Umfrage zeigt, wie die Clubs die klassischen CSR-Handlungsfelder ökonomische … DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf http://www.deloitte.com/de/UeberUns. Ausgabe der Deloitte Football Money League präsentiert die umsatzstärksten Clubs im Weltfußball: Neben dem FC Bayern München, Borussia Dortmund und dem FC Schalke 04 hat sich mit Eintracht Frankfurt ein vierter Bundesliga … Finanzreport deutscher Profisportligen 2015 Die Studie der Sport Business Gruppe der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Deloitte beleuchtet die Umsätze und Zuschauerzahlen der deutschen Profisportligen Beko Basketball Bundesliga (BBL), Deutsche Eishockey Liga (DEL), DKB Handball Bundesliga (HBL) und 3. Deloitte-Studie: Bundesliga weiterhin im Aufwind. See Terms of Use for more information. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. Inhaltlich besinnen sich die Bundesligisten hier auf sportliche Kernkompetenzen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! © 2021. Fußball-Liga. Nachhaltigkeit in der Bundesliga spielt eine immer wichtigere Rolle. Nachrichten » Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Zehn Millionen Elektroautos sollen 2030 in Deutschland unterwegs sein – das ist der Plan der Bundesregierung. Deloitte - Düsseldorf (ots) - Sozial war Fußball schon immer. Vor dem Hintergrund, dass Umweltbewusstsein in der Gesellschaft zunehmend wichtiger wird, gewinnt das Thema auch für die Bundesligisten an Bedeutung. Mit ökonomischer Wertschöpfung die Heimatregion stärken. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs … Der durchschnittliche Umsatz lag (inklusive Transfers) in der Saison 2016/17 bei 187 Millionen Euro. Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein – in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft ausbauen. „Die Bundesligaclubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel, Senior Manager, Risk Advisory bei Deloitte. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB (Deutscher Fußball-Bund), dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung selber spielen diesbezüglich eine wichtige und motivierende Rolle. Rangliste zur Saison 2015/16. In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. 16.01.2019 - Sozial war Fußball schon immer. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Schon immer erfüllte Sport eine wichtige gesellschaftliche Funktion und schafft Begegnungsräume für Menschen verschiedenster Herkunft und sozialer Schichten. „Annual Review of … Inhaltlich können die Bundesliga-Clubs in diesem Bereich auf Kernkompetenzen zurückgreifen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Der durchschnittliche Umsatz der Clubs (inklusive Transfers) lag bei 187 Millionen Euro. Durchschnittlich drei Vollzeitmitarbeiter pro Club haben sich während der Saison 2017/18 hauptamtlich um das Thema Corporate Social Responsibility gekümmert. „Die Bundesliga bleibt mit einem positiven Betriebsergebnis von 138 Mio. Einen Nachhaltigkeitsbericht über ihre Aktivitäten veröffentlichen derzeit laut Deloitte-Umfrageergebnissen rund die Hälfte der befragten Proficlubs. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. © 2021. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs werden auch zunehmend professionalisiert. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga eine beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vorweisen. Doch mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher: Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden. „Viele Clubs haben eigene Stiftungen oder CSR-Abteilungen, die die Aktivitäten koordinieren. Die 24. Die Liga hat in diesem Zeitraum ihren Umsatz (exklusive Transfererlöse) nahezu verdoppelt und erreichte bis zur Saison 2016/17 ein Gesamtvolumen von rund 2,8 Milliarden Euro (inklusive Transfererlöse von 3,4 Milliarden Euro). Das Problem liegt jedoch nicht an dem Thema Nachhaltigkeit an sich, sondern an der häufig sehr engen Definition des Begriffs. Fans und Sponsoren erwarten mehr als sportliche Spitzenleistungen, „Mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Düsseldorf, 14. Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. Fans, Mitglieder Sponsoren, Politik und andere Stakeholder erwarten zunehmend, dass die Bundesligisten auch gesellschaftlich Verantwortung übernehmen. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. 31 Prozent der Clubs gewichten dieses Handlungsfeld sowohl aktuell als auch in naher Zukunft mit Werten zwischen 8 und 10 als sehr hoch. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Das Thema soziale Verantwortung stuften alle Umfrageteilnehmer als wichtig ein. 27 Prozent der Vereine sehen vor allem Integration als Top-Priorität. Dementsprechend heterogen gestaltet sich die Kommunikation der Vereine zum Thema Nachhaltigkeit in der Bundesliga. „Zudem gibt es einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu verschmelzen. Ökologisches Bewusstsein: Klimafreundliches Kicken. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört heutzutage auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Demnach stieg der Gesamtumsatz der Bundesliga im Vergleich zur Saison 2016/17 um 13 Prozent auf 3,17 Milliarden Euro. München, 08. Dazu zählen beispielsweise die Optimierung der Frischwasserverbräuche, die Verminderung von Abfällen und deren Rückführung in den Wertstoffkreislauf. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement nachhaltig zu intensivieren. Soziale Verantwortung übernehmen die Proficlubs schon lange. Please see www.deloitte.com/de/about to learn more about our global network of member firms. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. Soziales Engagement ist für zahlreiche Bundesliga-Clubs heute selbstverständlich und auch Umweltthemen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Im Vergleich zu anderen Ligen in Europa gilt die Bundesliga … Bundesliga: Bayern München auf Rang drei, Eintracht Frankfurt auf 20. Da ich im Hinblick auf die Nachhaltigkeit der Bundesliga ganz sicher kein … In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. Die Ergebnisse zeigen, dass der Profifußball zunehmend gesellschaftliche Verantwortung übernimmt – alle 15 Bundesliga … Häufig geht es aktuell darum, das bestehende soziale Engagement weiter gezielt auszubauen und stärker an dessen Wirkung zu orientieren. Die Deloitte zeigt die 20 finanzstärksten Fußball-Klubs und deren Umsätze in 2019/20. Trotzdem spielen momentan in der Bundesliga … Für die Proficlubs sind die Identifikation und gezielte Auswahl der wesentlichen Inhalte aus einer Vielzahl an möglichen Themen besonders wichtig, da die Clubs tief in ihrer Region verwurzelt sind und regionale Gegebenheiten das Engagement entsprechend beeinflussen.“ So setzt sich beispielsweise Schalke 04 über eine CSR-Abteilung sowie mit der vereinseigenen Stiftung „Schalke hilft!“ in seiner strukturgeschwächten Heimatregion für Bildung und Chancengleichheit ein, um vor allem jungen Menschen zu fördern. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört zum Beispiel die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Deloitte is one of the Big Four … Im Gespräch mit Deloitte machten die Gelsenkirchener deutlich, dass gerade in ihrer vergleichsweise strukturschwächeren Heimat das Engagement des Vereins von Fans und Mitgliedern nicht nur tatkräftig unterstützt, sondern auch aktiv eingefordert werde. Januar 2019 — Sozial war Fußball schon immer. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. In der Saison 2017/18 waren pro Club im Durchschnitt drei hauptamtliche Vollzeitmitarbeiter dem Thema zugeordnet. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Stefan Ludwig, Partner und Leiter Sports Business Gruppe der Deloitte GmbH, unterstrich die gesellschaftliche Ausrichtung des Fußballs anhand einer Studie zum Thema Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga. Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Die vollständige Studie erhalten Sie hier zum Download. „Diese Verantwortung wird dabei über verschiedene Strukturen wahrgenommen“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Besonders sticht hier die soziale Verantwortung heraus. Please see www.deloitte.com/de/about to learn more about our global network of member firms. Ein Einblick in die Bedeutung der Nachhaltigkeitsthematik in der Bundesliga und Aufstellung der Bundesligaclubs bezüglich Nachhaltigkeit. Was Personalstärke und Umsätze angeht, sind die Bundesligisten wirtschaftlich durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichbar. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Dennoch ist das klassische Vereinswesen unter dem Dach des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) auch weiterhin das Fundament jedes einzelnen Proficlubs. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga … Fans und damit Investoren bzw. (Deloitte, 2011a, S. 8). Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“, Bei Stefan Ludwig trifft Business-Expertise auf Sport-Leidenschaft – eine Kombination, die sich nahtlos durch seine rund 20 Berufsjahre im Sportbusiness zieht. Besonders stark sind die Proficlubs im Handlungsfeld der sogenannten sozialen Verantwortung aufgestellt, aber auch Umweltthemen rücken zunehmend in den Fokus. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterstützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Im Gegensatz zu großen kapitalmarktorientierten Unternehmen, die gesetzlich dazu verpflichtet sind, eine nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der sogenannten „CSR-Richtlinie“ zu veröffentlichen, berichten die Fußballclubs überwiegend auf freiwilliger Basis. Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Zahlreiche Clubs organisieren ihr Engagement mittlerweile über Stiftungen oder eigene Abteilungen für Corporate Social Responsibility (CSR). Themenschwerpunkte: Consulting Digital, Innovation, Deloitte Garage, Deloitte Digital, Technology, Media & Telecommunications, Sports Business Group, Leader.In Hier finden Sie Pressemitteilungen und w... Mehr. Gleich zu Beginn wurde klargestellt, dass jede Rechtsform eine gute Struktur beinhalten kann. Aber auch der Antrieb, die Positionierung in Gremien und die Vorreiterrolle bei Dachorganisationen wie dem DFB, dem NFV (Niedersächsischer Fußballverband) oder insbesondere der DFL (Deutsche Fußball Liga) und der DFL-Stiftung spielen eine wichtige und motivierende Rolle. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Sponsoren fordern gerade in diesem Bereich gezielt mehr Verantwortung und Engagement. Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein– in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft gezielter mithilfe von Wirkungsmessungen untermauern. Die Corona-Pandemie sei "für viele Clubs ein Anstoß, ihre strategischen Ziele und Business Modelle zu schärfen", meinte er. In den sportlich hoch professionalisierten und wirtschaftlich durchorganisierten Bundesligaclubs scheinen diese Kernelemente allerdings manchmal in den Hintergrund zu geraten. Die Sorge um den Klimawandel, die Rohstoffknappheit oder das Müllproblem gewinnen auch für die Bundesliga-Clubs an Bedeutung. Auf einer Skala von 1 (gering) bis 10 (sehr hoch) wurde die Bedeutung der Maßnahmen hinsichtlich einer verantwortlichen ökonomischen Wertschöpfung durch die Clubs auffällig unterschiedlich priorisiert. Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. Die Mischung macht's!“, stellt Stefan Ludwig klar. „Es gibt einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu vernetzen. Der Sport und nicht zuletzt das Vereinswesen schaffen Begegnungsräume und verschiedenste Angebote sich aktiv zu betätigen. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Auch die Zahl der in der Bundesliga direkt Beschäftigten stieg seit 2007/08 um durchschnittliche 3,6 Prozent pro Jahr auf nunmehr 13.535 Personen. Fans, Investoren und Sponsoren fordern hier gezielt mehr Verantwortung und Engagement. Nachhaltigkeit nimmt im öffentlichen Sektor einen hohen Stellenwert ein. Unter dem Titel Governance und Nachhaltigkeit im professionellen Fußball trafen sich die wichtigsten Entscheider am 25. Aber auch der Aufbau von Solaranlagen und der Einsatz von LED-Technik für die Rasenpflege sowie die Stadionausleuchtung kommen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen zum Einsatz. Institutionelle Akteure sind beispielsweise die Länder, der Nachhaltigkeitsrat, die regionalen Netzstellen für Nachhaltigkeit, die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 und die Wirtschaft. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Wenn … Euro vor der Premier League (101 Mio. Januar 16th, 2019 YFW-Redaktion Sport 0 comments. Euro) die profitabelste Liga.“ (Deloitte… Die Sorge um große Themen wie den Klimawandel oder Rohstoffknappheit macht auch vor dem Profifußball nicht Halt. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Das Spiel als Premium-Produkt Die Ökonomie der Bundesliga TV-Rechte-Vermarktung sowie Zuschauer- und Werbeeinnahmen erzielen Rekordhöhen. „Bei Nachhaltigkeit der Bundesliga geht es nicht um die Frage, wie ich Geld ausgebe, sondern wie ich es verdiene.“ Es geht somit nicht nur darum, einen Teil der schwer verdienten Einnahmen in soziale … Daran ist zu erkennen, dass Nachhaltigkeit - passend zu den sportlichen Leistungen und dem Engagement der Clubs - in der Bundesliga bereits eine besondere Rolle einnimmt und mit der Professionalisierung des Sports einhergeht. Wie die meisten Sportvereine ist auch der FC Schalke 04 tief in seiner Heimatregion verwurzelt. Entsprechend setzen die Fußball-Bundesliga-Klubs laut Deloitte ihre CSR-Prioritäten: An erster Stelle steht die Bildungs- und Gesundheitsförderung, gleichauf mit der Unterstützung von Kindern und … Juli 2019 – Das Olympia Team Deutschland und die Deutsche Paralympische Mannschaft können ab sofort auf einen leistungsstarken Partner an ihrer Seite zählen.Mit Deloitte … Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen unterstützt die beiden Teams mit interdisziplinären Services. Deloitte Düsseldorf (ots) – Sozial war Fußball schon immer. Push Mitteilungen FN als Startseite. Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Der FC Schalke 04 hatte als einer der ersten Bundesligavereine bereits 2013 eine eigene CSR-Abteilung ins Leben gerufen. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. In vier hochkarätig besetzten Podiumsdiskussionen wurden die wichtigsten Governance- und Nachhaltigkeits-Themen der Bundesliga … Nachhaltigkeit Vorworte: Dr. Theo Zwanziger und Dr. Reinhard Rauball Der organisierte Fußball Karl Rothmund im Interview Die Bundesliga – ein Dauerbrenner Nachwuchsarbeit zahlt sich aus … DTTL (also referred to as “Deloitte … Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend, zum Beispiel durch die Auswahl klimafreundlicher Lieferanten, gefördert.

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