Auch die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements schreitet bei nahezu allen befragten Proficlubs mit großen Schritten voran. Die Liga hat in diesem Zeitraum ihren Umsatz (exklusive Transfererlöse) nahezu verdoppelt und erreichte bis zur Saison 2016/17 ein Gesamtvolumen von rund 2,8 Milliarden Euro (inklusive Transfererlöse von 3,4 Milliarden Euro). Was die Gesellschaft zunehmend bewegt, geht auch am Profifußball nicht spurlos vorbei. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Stefan Ludwig, Partner und Leiter Sports Business Gruppe der Deloitte GmbH, unterstrich die gesellschaftliche Ausrichtung des Fußballs anhand einer Studie zum Thema Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“. Ausgabe der Deloitte Football Money League präsentiert die umsatzstärksten Clubs im Weltfußball: Neben dem FC Bayern München, Borussia Dortmund und dem FC Schalke 04 hat sich mit Eintracht Frankfurt ein vierter Bundesliga … Häufig geht es nun darum, das bestehende soziale Engagement gezielt weiter auszubauen und stärker an dessen Wirkung zu orientieren. Euro) die profitabelste Liga.“ (Deloitte… 16.01.2019 - Sozial war Fußball schon immer. „Die Bundesliga-Clubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort weiterhin einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel von Deloitte Sustainability. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Sport: Was Klubs der Fußball-Bundesliga für die Umwelt tun - und was Umweltschützer vermissen. 31 Prozent der Clubs gewichten dieses Handlungsfeld sowohl aktuell als auch in naher Zukunft mit Werten zwischen 8 und 10 als sehr hoch. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend gefördert. Juni 2016 | 11:35 Uhr; Kurz vor Beginn der Fußball-EM in Frankreich präsentiert Deloitte im 25. Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Zukünftig wird wohl das gesamte Umsetzungspotenzial über alle Wertschöpfungsebenen ausgebreitet werden und das ökologische Bewusstsein abteilungs- und clubübergreifend, zum Beispiel durch die Auswahl klimafreundlicher Lieferanten, gefördert. Vor allem aber können die Clubs am Standort ansässige Unternehmen aktiv in ihre Geschäftstätigkeiten einbinden und regionale Akteure miteinander vernetzen. Nachhaltigkeit nimmt im öffentlichen Sektor einen hohen Stellenwert ein. Januar 2019 — Sozial war Fußball schon immer. Ökologisches Bewusstsein: Klimafreundliches Kicken. Auch die Professionalisierung des Nachhaltigkeitsmanagements schreitet bei nahezu allen befragten Proficlubs mit großen Schritten voran. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Im Gegensatz zu großen kapitalmarktorientierten Unternehmen, die gesetzlich dazu verpflichtet sind, eine nicht-finanzielle Erklärung im Rahmen der sogenannten „CSR-Richtlinie“ zu veröffentlichen, berichten die Fußballclubs überwiegend auf freiwilliger Basis. Inhaltlich können die Bundesliga-Clubs in diesem Bereich auf Kernkompetenzen zurückgreifen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. 27 Prozent der Umfrageteilnehmer sehen vor allem Integration als eine der Top-Prioritäten. Gleich zu Beginn wurde klargestellt, dass jede Rechtsform eine gute Struktur beinhalten kann. Düsseldorf (ots) - Sozial war Fußball schon immer. Die Ergebnisse zeigen, dass der Profifußball zunehmend gesellschaftliche Verantwortung übernimmt – alle 15 Bundesliga … Durchschnittlich drei Vollzeitmitarbeiter pro Club haben sich während der Saison 2017/18 hauptamtlich um das Thema Corporate Social Responsibility gekümmert. Deloitte wirft in einer aktuellen Studie einen genauen Blick auf das Thema Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball. © 2021. Zahlreiche Clubs organisieren ihr Engagement mittlerweile über Stiftungen oder eigene Abteilungen für Corporate Social Responsibility (CSR). DTTL (also referred to as “Deloitte … Einblicke in unsere Fachbereiche, aktuelle Themen und Trends sowie Einstiegsmöglichkeiten. Dennoch ist das klassische Vereinswesen unter dem Dach des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) auch weiterhin das Fundament jedes einzelnen Proficlubs. See Terms of Use for more information. „Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden - Fans, Mitglieder, Sponsoren, Politik und andere Stakeholder erwarten zunehmend, dass die Bundesligisten auch gesellschaftlich eine immer größere Verantwortung übernehmen.“. Alle Umfrageteilnehmer stuften das Thema als wichtig ein. Dazu zählen beispielsweise die Optimierung der Frischwasserverbräuche, die Verminderung von Abfällen und deren Rückführung in den Wertstoffkreislauf. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs werden auch zunehmend professionalisiert. „Annual Review of … Die vollständige Studie erhalten Sie hier zum Download. Nachhaltigkeit in der Fußball-Bundesliga: Auf dem Weg zum CO2-neutralen Stadion. Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! In vier hochkarätig besetzten Podiumsdiskussionen wurden die wichtigsten Governance- und Nachhaltigkeits-Themen der Bundesliga … Vor dem Hintergrund, dass Umweltbewusstsein in der Gesellschaft zunehmend wichtiger wird, gewinnt das Thema auch für die Bundesligisten an Bedeutung. Düsseldorf, 14. Schon immer erfüllte Sport eine wichtige gesellschaftliche Funktion und schafft Begegnungsräume für Menschen verschiedenster Herkunft und sozialer Schichten. Die Sorge um den Klimawandel, die Rohstoffknappheit oder das Müllproblem gewinnen auch für die Bundesliga-Clubs an Bedeutung. Push Mitteilungen FN als Startseite. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Der durchschnittliche Umsatz der Clubs (inklusive Transfers) lag bei 187 Millionen Euro. Deloitte Düsseldorf (ots) – Sozial war Fußball schon immer. Fans, Investoren und Sponsoren fordern hier gezielt mehr Verantwortung und Engagement. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Deloitte is one of the Big Four … Das Spiel als Premium-Produkt Die Ökonomie der Bundesliga TV-Rechte-Vermarktung sowie Zuschauer- und Werbeeinnahmen erzielen Rekordhöhen. Mit ökonomischer Wertschöpfung die Heimatregion stärken. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. Die Deloitte zeigt die 20 finanzstärksten Fußball-Klubs und deren Umsätze in 2019/20. „Viele Clubs haben eigene Stiftungen oder CSR-Abteilungen, die die Aktivitäten koordinieren. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. „Es gibt einen klaren Trend, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Clubs in Zukunft nicht mehr im Rahmen von speziellen Handlungsfeldern oder Einzeldisziplinen zu betrachten, sondern vielmehr mit den anderen Geschäftsfeldern sinnvoll zu vernetzen. See Terms of Use for more information. Am 1. Das Problem liegt jedoch nicht an dem Thema Nachhaltigkeit an sich, sondern an der häufig sehr engen Definition des Begriffs. Astrid Schlüchter; Donnerstag | 02. Ein Fünftel der Clubs berichtet bereits auf jährlicher Basis und sieben Prozent planen ebenfalls, in einem jährlichen Turnus einen strukturierten Bericht zu veröffentlichen. „Diese Verantwortung wird dabei über verschiedene Strukturen wahrgenommen“, sagt Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte. Fans und damit Investoren bzw. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. Schaut man sich Umsätze und Mitarbeiterzahlen von Bundesliga-Clubs an, sind diese durchaus mit mittelständischen Unternehmen vergleichbar. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit – das ist in der Wirtschaft längst kein Nischenthema mehr. Nachhaltigkeit gewinnt nicht nur an Bedeutung in der Bundesliga, die Aktivitäten der Clubs … Hier gewinnen künftig partnerschaftliche Ansätze und gemeinschaftliche Aktivitäten der Clubs einen deutlich höheren Stellenwert. „Die Proficlubs der Bundesliga haben die besten Voraussetzungen, denn sie können nicht nur auf sozialer, sondern auch auf wirtschaftlicher Ebene Raum für Vernetzung, Austausch und vor allem Begegnungen öffnen.“, Bei Stefan Ludwig trifft Business-Expertise auf Sport-Leidenschaft – eine Kombination, die sich nahtlos durch seine rund 20 Berufsjahre im Sportbusiness zieht. Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. Hier informieren wir die Presse über alle wichtigen Themen unseres Unternehmens. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Inhaltlich verantwortlich für die Studie sind Stefan Ludwig, Partner und Leiter der Sport Business Gruppe bei Deloitte und Vinzenz Fundel, Senior Manager bei Deloitte Sustainability. Juli 2019 – Das Olympia Team Deutschland und die Deutsche Paralympische Mannschaft können ab sofort auf einen leistungsstarken Partner an ihrer Seite zählen.Mit Deloitte … Fast alle Clubs berichten auf unregelmäßiger Basis über ihr Engagement in verschiedenen Medienkanälen. Wie die meisten Sportvereine ist auch der FC Schalke 04 tief in seiner Heimatregion verwurzelt. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement zu intensivieren. Im Gespräch mit Deloitte machten die Gelsenkirchener deutlich, dass gerade in ihrer vergleichsweise strukturschwächeren Heimat das Engagement des Vereins von Fans und Mitgliedern nicht nur tatkräftig unterstützt, sondern auch aktiv eingefordert werde. Die Mischung macht's!“, stellt Stefan Ludwig klar. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Die Sorge um große Themen wie den Klimawandel oder Rohstoffknappheit macht auch vor dem Profifußball nicht Halt. März in Frankfurt. Die Umfrage zeigt, wie die Clubs die klassischen CSR-Handlungsfelder ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein gewichten. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Doch mit dieser wirtschaftlichen Stärke gehen auch gestiegene Erwartungen einher: Die Clubs müssen heute nicht nur sportlichen Anforderungen gerecht werden. Aktivieren Sie JavaScript, damit die Website korrekt angezeigt wird, Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Ein Einblick in die Bedeutung der Nachhaltigkeitsthematik in der Bundesliga und Aufstellung der Bundesligaclubs bezüglich Nachhaltigkeit. Soziales Engagement ist für zahlreiche Bundesliga-Clubs heute selbstverständlich und auch Umweltthemen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Fußball-Bundesligisten wie die TSG Hoffenheim oder der SC Freiburg … Zehn Millionen Elektroautos sollen 2030 in Deutschland unterwegs sein – das ist der Plan der Bundesregierung. Wenn … Making an impact that matters – für mehr als 286.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich. Maßnahmen werden inzwischen kontinuierlich systematisiert und gebündelt, um hierdurch das soziale Engagement nachhaltig zu intensivieren. Deloitte-Studie: Bundesliga weiterhin im Aufwind. Der FC Schalke 04 hatte als einer der ersten Bundesligavereine bereits 2013 eine eigene CSR-Abteilung ins Leben gerufen. Auch die Zahl der in der Bundesliga direkt Beschäftigten stieg seit 2007/08 um durchschnittliche 3,6 Prozent pro Jahr auf nunmehr 13.535 Personen. Von Regulierung bis zu Investoren: Druck aus vielen Richtungen macht Sustainability heute zur wichtigen … Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga eine beeindruckende wirtschaftliche Entwicklung vorweisen. Wenn der Verein des Herzens auf dem Platz steht, jubeln, feiern und weinen Menschen verschiedenster Herkunft und Schichten gemeinsam. Den aktuellen Herausforderungen begegnen. Im Vergleich zu anderen Ligen in Europa gilt die Bundesliga … Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf http://www.deloitte.com/de/UeberUns. Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. Das Thema soziale Verantwortung stuften alle Umfrageteilnehmer als wichtig ein. Auch die Zahl der in der Bundesliga direkt Beschäftigten stieg seit 2007/08 um durchschnittliche 3,6 Prozent pro Jahr auf nunmehr 13.535 Personen. © 2021. An dieser Diskussionsrunde nahmen unter anderem Klaus Filbry von Werder Bremen und Stefan Ludwig von Deloitte Sports teil. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. Please see, Vor:Denker – Corporate Digital Responsibility, Telecommunications, Media & Entertainment. „Die Bundesligaclubs können durch ihre erhebliche wirtschaftliche Leistung die jeweilige Heimatregion nachhaltig stärken und dort einen langfristigen Mehrwert erzeugen“, erklärt Vinzenz Fundel, Senior Manager, Risk Advisory bei Deloitte. Die Aufstellung des ökologischen Engagements reicht inzwischen bis hin zum CO2-neutralen Stadion. Zu den Maßnahmen, die unter ökonomische Wertschöpfung fallen, gehört zum Beispiel die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien bei der Sponsorenauswahl, im Einkauf und beim Eingehen von Partnerschaften mit Unternehmen oder sonstigen Einrichtungen. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. Ökonomische Wertschöpfung, soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein – in allen drei untersuchten Bereichen wollen die Bundesligisten ihr Engagement in Zukunft ausbauen. Der durchschnittliche Umsatz lag (inklusive Transfers) in der Saison 2016/17 bei 187 Millionen Euro. Am häufigsten werden dafür Onlinemedien wie die Club-Homepage, soziale Medien, Pressemitteilungen oder Newsletter genutzt. Besonders stark sind die Proficlubs im Handlungsfeld der sogenannten sozialen Verantwortung aufgestellt, aber auch Umweltthemen rücken zunehmend in den Fokus. Daher setzen sich inzwischen immer mehr Fußballclubs konkrete Ziele zur Umsetzung ihrer ökologischen Verantwortung. Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen unterstützt die beiden Teams mit interdisziplinären Services. Besonders sticht hier die soziale Verantwortung heraus. Nachhaltigkeit Vorworte: Dr. Theo Zwanziger und Dr. Reinhard Rauball Der organisierte Fußball Karl Rothmund im Interview Die Bundesliga – ein Dauerbrenner Nachwuchsarbeit zahlt sich aus … „Die Bundesliga bleibt mit einem positiven Betriebsergebnis von 138 Mio. Für die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung bei den Bundesligaclubs wird häufig der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR) oder auch nur Corporate Responsibilty (CR) verwendet. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. 27 Prozent der Vereine sehen vor allem Integration als Top-Priorität. In diesem Bereich sind viele Clubs bereits seit vielen Jahren aktiv. Andererseits gaben 23 Prozent der Teilnehmer ökonomischen Maßnahmen nur eine Gewichtung von 1 oder 2. Auf einer Skala von 1 (gering) bis 10 (sehr hoch) wurde die Bedeutung der Maßnahmen hinsichtlich einer verantwortlichen ökonomischen Wertschöpfung durch die Clubs auffällig unterschiedlich priorisiert. Die 24. In den vergangenen zehn Jahren konnten der deutsche Fußball und speziell die Bundesliga … Deloitte hat bei den Bundesliga-Clubs nachgefragt, wie es um Nachhaltigkeit im deutschen Profifußball steht. Unter dem Titel Governance und Nachhaltigkeit im professionellen Fußball trafen sich die wichtigsten Entscheider am 25. (Deloitte, 2011a, S. 8). Entsprechend setzen die Fußball-Bundesliga-Klubs laut Deloitte ihre CSR-Prioritäten: An erster Stelle steht die Bildungs- und Gesundheitsförderung, gleichauf mit der Unterstützung von Kindern und … Spannende Artikel und Insights aus erster Hand! Inhaltlich besinnen sich die Bundesligisten hier auf sportliche Kernkompetenzen: Ein Drittel der befragten Clubs priorisiert vor allem Gesundheits- und Bildungsförderung zusammen mit der generellen Förderung von Kindern und Jugendlichen. Dies spiegelt sich in der Reife des bestehenden Engagements und in den aktuellen Zielsetzungen der befragten Proficlubs wider. Institutionelle Akteure sind beispielsweise die Länder, der Nachhaltigkeitsrat, die regionalen Netzstellen für Nachhaltigkeit, die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 und die Wirtschaft. Deloitte-Manager Lachmann sieht in der Krise aber auch eine Chance. Hier gewinnen künftig partnerschaftliche Ansätze und gemeinschaftliche Aktivitäten der Clubs einen deutlich höheren Stellenwert. In der Saison 2017/18 waren pro Club im Durchschnitt drei hauptamtliche Vollzeitmitarbeiter dem Thema zugeordnet. Der Sport und nicht zuletzt das Vereinswesen schaffen Begegnungsräume und verschiedenste Angebote sich aktiv zu betätigen. Soziale Verantwortung übernehmen die Proficlubs schon lange. Häufig geht es aktuell darum, das bestehende soziale Engagement weiter gezielt auszubauen und stärker an dessen Wirkung zu orientieren. Beide Abkürzungen stehen dabei in der Regel gleichermaßen für verantwortungsvolles wirtschaftliches, soziales und ökologisches Handeln.

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